換屆以來，上栗鎮(zhèn)深入貫徹縣第六次黨代會(huì)精神，按照創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力縣有關(guān)工作部署，深入推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，取得了初步成效。 選賢任能疏機(jī)關(guān)科學(xué)選人用人瓶頸
瞄準(zhǔn)基層建設(shè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，通過“五定”措施，對(duì)科級(jí)以下機(jī)關(guān)干部進(jìn)行人事改革，減少正股級(jí)虛職55名、副主任38名、副股級(jí)虛職7名。對(duì)機(jī)關(guān)空缺的3個(gè)股級(jí)崗位，面向全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部開展競(jìng)崗考試。實(shí)現(xiàn)干部能上能下，有效激發(fā)了干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的活力，呈現(xiàn)出機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的新局面。
因地制宜破農(nóng)村生活污水治理難題
通過“多元化”投入機(jī)制、“精細(xì)化”處理機(jī)制、“高效化”運(yùn)營(yíng)機(jī)制，探索出了“就近接戶+局域組網(wǎng)+小型一體化處理終端”的分散式農(nóng)村生活污水處理模式。在泉塘、達(dá)塘、水源、綠塘、勝利、斑竹等村，安裝分散式污水處理設(shè)備337臺(tái)，處理1179戶5305人的生活污水。9月29日，引爆全省農(nóng)村生活污水治理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，獲得了來自全省各地的高度肯定和關(guān)注。 挖掘紅色資源，夯實(shí)退役軍人工作基礎(chǔ)
通過落實(shí)“七個(gè)一”尊崇工作法，退役軍人工作基礎(chǔ)不斷扎牢。以上栗鎮(zhèn)革命烈士紀(jì)念碑、斑竹山紅色教育基地等紅色資源為載體，修繕新民村烈士紀(jì)念碑，擴(kuò)建烈士集中安葬區(qū)，申報(bào)贛湘邊秋收起義英烈文化園項(xiàng)目，進(jìn)一步弘揚(yáng)革命精神、凝聚紅色力量、傳承紅色基因。
多管齊下創(chuàng)基層社會(huì)治理新模式
通過“盤活資產(chǎn)”實(shí)現(xiàn)了尚峰公館、城市花園等爛尾樓盤的保交樓；創(chuàng)新“以物抵債”方式，成功化解了億都國(guó)際租金違約的難題。充分調(diào)動(dòng)村（居民）組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)和包組長(zhǎng)的號(hào)召作用，將社會(huì)治理的觸角伸入組組戶戶。栗江社區(qū)“三帶頭、三一起”工作方法，有效改善了小區(qū)環(huán)境、融洽了鄰里關(guān)系。平安社區(qū)設(shè)置14個(gè)貼心網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)樓棟吹哨，“以小治小”。
“三資”變“三金”謀鄉(xiāng)村振興新出路
在泉塘、達(dá)塘、水源三個(gè)村探索“三資”變“三金”模式，依托泉之源田園綜合體，先后整合了閑置土地、荒山林地1900余畝，村集體和農(nóng)戶以資源入股四季花海、農(nóng)業(yè)大棚、船屋民宿等；整合閑置廠房16處，以資產(chǎn)入股農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)；整合資金855萬元，以資金入股水上游船、農(nóng)特產(chǎn)品種養(yǎng)等項(xiàng)目，帶動(dòng)村集體和農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收，實(shí)現(xiàn)了“吃傳統(tǒng)飯”向“吃旅游飯”的轉(zhuǎn)變。 牢記囑托譜新篇,砥礪奮進(jìn)新征程。我們將以黨的二十大精神為指引，以一貫之的改革銳氣和勇氣，大膽試、大膽闖，為推進(jìn)“五縣”建設(shè)，奮力邁進(jìn)“贛湘邊區(qū)域發(fā)展第一方陣”，貢獻(xiàn)我們的“栗”量。
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