園區(qū)是工業(yè)的主戰(zhàn)場，肩負(fù)著工業(yè)倍增的重要使命，同時也是非公企業(yè)的聚集地，是“兩新”組織“兩個覆蓋”的主陣地。湘東工業(yè)園以黨建為引領(lǐng)，深化機(jī)制改革、聚焦助企惠民、推動提質(zhì)增效，為園區(qū)發(fā)展注入源頭活水。 今年，園區(qū)啟動體制機(jī)制改革，按照精簡高效、職能清晰的原則，實行“大部制”管理，將現(xiàn)有的“五部一中心”優(yōu)化整合為黨政工作辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、規(guī)劃建設(shè)辦公室、綜合協(xié)調(diào)辦公室4個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，改革后干部隊伍煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。按照有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)支部建設(shè)“規(guī)范、節(jié)約、適用”的黨員陣地及活動場所，配齊各項硬件設(shè)施，保證制度上墻。圍繞“企業(yè)需要，員工擁護(hù)”的建設(shè)目標(biāo)，在企業(yè)黨支部開展“做企業(yè)發(fā)展有心人、企業(yè)職工貼心人、企業(yè)主知心人”的“三心服務(wù)”活動，引導(dǎo)企業(yè)黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中獻(xiàn)計獻(xiàn)策、沖鋒在前。實行1名班子成員帶2名機(jī)關(guān)干部的掛點幫扶企業(yè)制度，向園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)全部派駐工作組，按照“一企一策”方式，收集企業(yè)在辦證、招工、勞資糾紛等方面的困難、需求等，并建立臺賬，及時解決企業(yè)反映的生產(chǎn)生活問題，做到企業(yè)有所呼、園區(qū)有所應(yīng)。 |
