通訊員易穎俐報道：2021年來，蘆溪縣長豐鄉(xiāng)積極推行“作示范勇爭先”績效管理，不斷改善考核方案，優(yōu)化考核流程，立足基層實際，注重結(jié)果運用，讓干得好的登上臺面、讓干得差的浮出水面、讓不干事的沒有臉面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精神風貌在這次“迎考”中煥然一新。 以“考”代管，實現(xiàn)制度化。自出臺《長豐鄉(xiāng)“作示范勇爭先”績效管理考核工作實施方案》以來，該鄉(xiāng)把“作示范勇爭先”考核工作作為“關(guān)心基層、重視基層、支持基層”的重要抓手，積極探索科學合理、客觀公正的長效機制，充分激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。為確�？己说目茖W性，堅持分級考核與分層次考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、平時考核與年度考核相結(jié)合、組織評價與社會評價相結(jié)合等原則，制定了切實可行的考核細則。目前，該鄉(xiāng)科級干部、機關(guān)干部、村“兩委”全部參與考核，實現(xiàn)了考核工作的全覆蓋。 以“考”促干，提升執(zhí)行力�？己斯ぷ髯⒅乜陀^真實、工作實績，并將考核內(nèi)容分解到崗、量化到人。由依靠主要領(lǐng)導管變?yōu)榇蠹夜餐埽淖円酝杲K“一考定全年”的做法，做到平時“算細賬”，年終“算總賬”。在考核方式上，采取“上評下、下評上、互相評”的辦法，變“領(lǐng)導考”為“大家考”，真正做到憑實績、表現(xiàn)說話，進一步壓實了工作責任，提升了干部執(zhí)行力，讓真正想干事、能干事、會干事的干部成為“香饃饃”。該鄉(xiāng)機關(guān)干部王奉江說：“這讓廣大干部認識到了爭先創(chuàng)優(yōu)的重要性，極大調(diào)動了我們工作積極性和主動性，激發(fā)了大家的工作熱情，形成了你追我趕的工作氛圍�！� 以“考”強效，樹立新導向。在運用考核結(jié)果時，除了使用績效考核獎金等物質(zhì)激勵外，注重把考核結(jié)果與精神激勵和政治激勵掛鉤。堅持將考核情況與干部經(jīng)濟待遇、干部使用、表彰評先掛鉤，優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、考核排名靠前的干部。做到正向激勵與反向鞭策相結(jié)合，考核排名為三級的機關(guān)干部由黨政主要領(lǐng)導進行約談，列為末位淘汰待崗人選。在“作示范勇爭先”績效管理的驅(qū)動下，切實解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“干多干少一個樣”的問題，倒逼每一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部擔當實干、主動作為，真正樹立了有為者“有面子、有票子、有位子”的鮮明導向，讓干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。 |
