萍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)積極探索社會(huì)治理新路子，緊緊圍繞基層黨建“三化”建設(shè)，構(gòu)建以“兩委”(即村、社區(qū)兩委)“三長(zhǎng)”(即村社區(qū)黨民小組長(zhǎng)、村民小組長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)等)“四員”(即政策宣傳員、信息收集員、維穩(wěn)調(diào)解員、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)員)為基層力量的組織體系，形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)的共建共治共享的城鄉(xiāng)基層治理格局。 著力延伸黨建工作。該區(qū)堅(jiān)持橫向、縱向一體推進(jìn)組織體系建設(shè)，把黨的組織延伸到基層最末梢、建在群眾家門(mén)口。全區(qū)15個(gè)村、14個(gè)社區(qū)有村(社區(qū))黨委、黨總支、黨支部等基層黨組織247個(gè),搭建起以區(qū)黨工委牽頭抓總，各社會(huì)工作管理局具體負(fù)責(zé)，村(社區(qū))、小區(qū)各級(jí)黨組織積極參與的“234”組織體系框架。 打造社會(huì)穩(wěn)定“網(wǎng)格”。堅(jiān)持有形覆蓋、有效覆蓋綜治網(wǎng)格建設(shè)。全區(qū)以“雪亮工程”建設(shè)為抓手，建設(shè)信息匯聚、矛盾化解、服務(wù)協(xié)調(diào)且融合綜治視聯(lián)網(wǎng)、公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)、手機(jī)APP系統(tǒng)的綜治中心指揮工作平臺(tái)。以5個(gè)一級(jí)網(wǎng)格、29個(gè)二級(jí)網(wǎng)格、138個(gè)三級(jí)網(wǎng)格全覆蓋村(社區(qū))小區(qū)、小組、單元、樓棟。健全完善矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、治安防控聯(lián)網(wǎng)、情報(bào)信息聯(lián)通、扶貧解困聯(lián)幫、服務(wù)管理聯(lián)抓、干部群眾聯(lián)心的“六聯(lián)”工作機(jī)制，實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一交辦、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一回訪(fǎng)、統(tǒng)一歸檔等“一站式”辦理，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)(單位)互補(bǔ)、全民參與的基層網(wǎng)格格局。 架起服務(wù)群眾“連心橋”�！皟晌薄叭L(zhǎng)”“四員”成員來(lái)自群眾、根植群眾，服務(wù)群眾時(shí)間“不打烊”、地點(diǎn)不受限，以“言必行、行必果”的工作執(zhí)行力回應(yīng)群眾呼聲。今年以來(lái)，全區(qū)共收集群眾訴求意見(jiàn)411條、參與政策宣傳1074次、參與調(diào)解矛盾334次、解決群眾訴求409件、進(jìn)行創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)318次；帶頭建設(shè)綜合文化服務(wù)中心、農(nóng)家書(shū)屋、村黨史館等服務(wù)陣地120余個(gè)，拓展“公益課堂”、長(zhǎng)者食堂、“24小時(shí)”書(shū)屋等特色服務(wù)功能，組建志愿服務(wù)隊(duì)、矛盾調(diào)解隊(duì)、治安巡防隊(duì)等組織60余個(gè)；大力開(kāi)展“幫創(chuàng)單位進(jìn)社區(qū)”“在職黨員進(jìn)社區(qū)”等志愿服務(wù)活動(dòng)，努力打通服務(wù)群眾“最后一公里”。(王 蕾) |
