長(zhǎng)豐鄉(xiāng)為努力建設(shè)“五型”政府、提高機(jī)關(guān)工作效率、轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，創(chuàng)新推行“人崗匹配、虛實(shí)結(jié)合、獎(jiǎng)罰分明、剛?cè)岵?jì)”四種制度，強(qiáng)化對(duì)全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的績(jī)效考核管理，有效地激發(fā)了廣大機(jī)關(guān)干部勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。 推行“人崗匹配”的責(zé)權(quán)明晰清單制度。該鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持“德才兼?zhèn)�、任人唯賢、注重實(shí)質(zhì)”的原則，對(duì)全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行分工，努力做到工作人員與工作崗位的高度匹配，依據(jù)全年重點(diǎn)工作建立全鎮(zhèn)工作年清單；各班子成員對(duì)照年清單及分管工作要求，帶領(lǐng)相關(guān)科室建立各自工作月清單，相應(yīng)成員根據(jù)月清單將工作任務(wù)落實(shí)到具體成員，做到責(zé)任到人、權(quán)責(zé)清晰。建立監(jiān)督機(jī)制，以查看資料、現(xiàn)場(chǎng)督查、跟蹤問(wèn)效等方式，對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行定期調(diào)度，嚴(yán)格對(duì)各部門(mén)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行工作督導(dǎo)，鄉(xiāng)紀(jì)委建立按月末、季度、半年、年終四個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核工作督查制，每周對(duì)考勤、工作紀(jì)律等情況不定期突擊督查，促進(jìn)工作效能提升。 推行“虛實(shí)結(jié)合”的科學(xué)分類(lèi)考核制度。借鑒領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員先鋒創(chuàng)績(jī)“百分制”考評(píng)內(nèi)容實(shí)行百分制考評(píng)，根據(jù)考核方案具體內(nèi)容科學(xué)分類(lèi)，量化指標(biāo)14項(xiàng)22條進(jìn)行考核，建立“一日一考勤、一月一對(duì)賬、一季一考評(píng)、半年一測(cè)評(píng)、一年一考核”的“五個(gè)一”考核體系，每月、每季度、每半年、每年底組織班子成員為其分管線機(jī)關(guān)干部進(jìn)行打分、每半年組織機(jī)關(guān)干部之間開(kāi)展互評(píng)、年底組織群眾開(kāi)展?jié)M意度測(cè)評(píng)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行公開(kāi)公示，考核指標(biāo)虛實(shí)結(jié)合、雙管齊下，確�？茖W(xué)分類(lèi)考核，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部日常工作績(jī)效管理。 推行“獎(jiǎng)罰分明”的考核結(jié)果運(yùn)用制度。實(shí)施優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)、末位懲罰機(jī)制，每季度對(duì)全體機(jī)關(guān)干部工作情況進(jìn)行考評(píng)考核，由分管領(lǐng)導(dǎo)按照機(jī)關(guān)干部的工作完成情況進(jìn)行打分，鄉(xiāng)黨政辦、紀(jì)委對(duì)中心工作、工作紀(jì)律進(jìn)行考評(píng)。每月30日前將考核情況送黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審核后交黨政辦備案，并予以公布。同時(shí)根據(jù)工作實(shí)際情況，把考核結(jié)果與工作實(shí)績(jī)、績(jī)效工資發(fā)放、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面掛鉤，年終進(jìn)行考評(píng)并從政治待遇、精神鼓勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等方面兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，評(píng)選出先進(jìn)工作者，給予每位先進(jìn)工作者一定資金獎(jiǎng)勵(lì)，綜合考評(píng)倒數(shù)第一扣除一個(gè)月績(jī)效工資，實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果由“評(píng)優(yōu)評(píng)先”變“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，達(dá)到獎(jiǎng)罰分明的考核效果。 推行“剛?cè)岵?jì)”的常態(tài)關(guān)懷保障制度。通過(guò)采取剛?cè)岵?jì)的全方位關(guān)懷保障機(jī)制，常態(tài)化管理，一方面從剛性關(guān)懷機(jī)關(guān)干部入手，與享受政治、經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤，在干部提拔、選用、推薦時(shí)優(yōu)先考慮年度考核排名靠前的干部；年度考核不稱職的干部由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，從思想上行動(dòng)上讓其改善工作效能。另一方面從柔性關(guān)懷機(jī)關(guān)干部入手，每年召開(kāi)一次家屬座談會(huì)，每?jī)赡杲M織干部進(jìn)行免費(fèi)體檢，舉辦元旦晚會(huì)、“五四”青年座談會(huì)等豐富多彩的文體活動(dòng)，邀請(qǐng)專(zhuān)家教授為全體干部開(kāi)展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等，關(guān)心干部成長(zhǎng)，營(yíng)造良好工作氛圍，提高干部歸屬感、凝聚力。 |
