(彭麗珍)為構筑維護社會穩(wěn)定的銅墻鐵壁，2018年以來，安源區(qū)安源鎮(zhèn)以建設“平安安源、和諧安源”為目標，巧打綜治維穩(wěn)工作“組合拳”，狠抓綜治工作措施落實，扎實開展社會治安綜合治理工作，大力提升該鎮(zhèn)新形勢下的綜治工作水平。 組織引領，下好社會和諧穩(wěn)定“先手棋”。該鎮(zhèn)不斷加強綜治管理隊伍建設，成立綜治工作領導小組，明確工作職責，細化責任分工；堅持定期研究分析社會治安狀況例會制度,明確每一階段的工作任務；將“天地網(wǎng)”工程、視聯(lián)網(wǎng)接入鎮(zhèn)綜治中心，整合了司法、民政、計生、社保、綜治、信訪、綜合服務中心等多部門進駐鎮(zhèn)綜治中心開展組團式工作模式；堅持巡防包保責任制，制定詳細的巡邏方案，明確24小時全天候的巡邏路線和人員安排，對重點地段和重點時間開展重點巡邏和夜間盤查，切實做好轄域范圍內的信訪維穩(wěn)工作。 網(wǎng)格管理，打好社會矛盾化解“主動仗”。該鎮(zhèn)充分發(fā)揮綜治網(wǎng)格化信息平臺的支撐作用，與市電信公司合作，在鎮(zhèn)、村(社區(qū))全力推進了全省綜治信息化平臺，按照“9+X”功能模塊，在平臺系統(tǒng)中采集錄入各類信息數(shù)據(jù)68674條，并將平臺網(wǎng)絡終端接入了11個村(社區(qū))。同時加快“天地網(wǎng)”工程建設，在大街小巷、安置小區(qū)路口等公共場所設置安裝點186處，將平臺建設與網(wǎng)格化管理有機整合，推動了以戶籍管理為主的靜態(tài)管理模式向以重點場所、重點人員為對象的動態(tài)管理模式轉變。截至目前，全鎮(zhèn)共摸排矛盾糾紛96起，化解96起，化解率達100%。 細化舉施，做好社會突發(fā)事件“預警案”。深入推進治安防控一體化、社會管理網(wǎng)格化、矛盾排查經(jīng)�；�、普法形式多樣化、基層檔案信息規(guī)范化“五化”建設；建立健全和修訂完善綜治工作領導小組職責、值班制度、調解治保制度和日常管理制度等一系列行之有效的規(guī)章制度；積極推行群防群治，由11個村(社區(qū))二級網(wǎng)格組建了治安信息員、平安志愿者、綜治特派員、義務巡防隊等360人的群防群治隊伍和510人的治安志愿者隊伍，定期對不穩(wěn)定因素和群體性事件苗頭進行全覆蓋、無疏漏的大排查，力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理，確保工作情況清、事態(tài)明。 深化思想，擰緊社會和諧穩(wěn)定“安全閘”。該鎮(zhèn)緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，立足工作職能，前瞻性地結合省、市、區(qū)維穩(wěn)工作會議精神，對內加強綜治教育，提高全體鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部綜治安全意識、責任意識，積極開展談心談話活動，及時解決干部工作、思想等方面的問題；對外通過設置宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、LED屏循環(huán)播放宣傳標語及微博、微信網(wǎng)絡宣傳等形式廣泛深入開展綜治宣傳工作，營造良好的輿論氛圍。 |
