01 堅(jiān)持以“學(xué)”為基，學(xué)出堅(jiān)守初心的思想自覺(jué) 安源鎮(zhèn)將“規(guī)定動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”結(jié)合起來(lái)，以“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、黨支部聯(lián)學(xué)、專題輔導(dǎo)助學(xué)、研討交流促學(xué)、警示教育強(qiáng)學(xué)”為抓手，創(chuàng)新形式、搭建載體，確保學(xué)習(xí)“走心入神”。 一是在迅疾啟動(dòng)中啟發(fā)自覺(jué)。第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，研究制定主題教育實(shí)施方案，召開(kāi)主題教育工作會(huì)議，全面部署主題教育各項(xiàng)工作。
二是在追本溯源中武裝頭腦。依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP、微信公眾號(hào)等介質(zhì)，反復(fù)學(xué)習(xí)主題教育有關(guān)資料以及上級(jí)明確的“2+1+N”原文。除此之外，安源鎮(zhèn)作為全國(guó)百個(gè)愛(ài)國(guó)主義教育基地，為進(jìn)一步傳承本土紅色文化，依托鎮(zhèn)域內(nèi)30余處紅色革命遺存（址），主導(dǎo)設(shè)計(jì)繪制了集黨性教育、愛(ài)國(guó)主義教育、紅色革命傳統(tǒng)教育和廉政警示教育于一體的手繪“初心地圖”，將其發(fā)放至黨員手中，引領(lǐng)廣大黨員沿著“初心之路”重溫初心、見(jiàn)證發(fā)展、對(duì)照學(xué)習(xí)、揚(yáng)帆鼓勁。
三是在營(yíng)造氛圍中感染熏陶。以迎接新中國(guó)成立70周年慶�；顒�(dòng)為契機(jī)，大力宣傳習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神。比如，石板村黨總支依托“五小”陣地，利用黨群小驛站、紅色小喇叭、理論小課堂、初心小廣場(chǎng)、連心小日記等載體，讓“小陣地”引領(lǐng)“大方向”；十里村黨總支開(kāi)展了“不忘初心、牢記使命我愛(ài)我的祖國(guó)”主題演講比賽，并通過(guò)“我與祖國(guó)同歲、我和祖國(guó)同慶”活動(dòng)，為村里兩位與祖國(guó)“同齡”的老黨員慶祝生日，以此帶去黨組織的特殊關(guān)愛(ài)，感受祖國(guó)的別樣情懷。
推
薦
07. sept
02 堅(jiān)持以“研”為徑，研出解決難題的有效舉措 安源鎮(zhèn)強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把調(diào)查研究、檢視問(wèn)題貫穿主題教育全過(guò)程。在主題教育全面啟動(dòng)后，立即著手部署調(diào)研活動(dòng)，對(duì)調(diào)研工作的內(nèi)容、步驟等提出明確要求，做到調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、方式、人員“五明確”。同時(shí)，要求所有調(diào)研活動(dòng)全程突出“兩個(gè)同步”，即與征求意見(jiàn)建議、檢查反思同步開(kāi)展，與政策解讀、答疑解惑同步進(jìn)行。主題教育期間，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)領(lǐng)銜14個(gè)調(diào)研課題、深入13個(gè)村（社區(qū)）、40余個(gè)企業(yè)單位和項(xiàng)目建設(shè)一線開(kāi)展調(diào)研，形成了一批有價(jià)值的調(diào)研成果，真正做到了哪些方面問(wèn)題突出就聚焦調(diào)研哪些方面，哪個(gè)環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱就聚焦調(diào)研哪個(gè)環(huán)節(jié)，把區(qū)委的“靶向”要求落到實(shí)處。
07. sept
深入 調(diào)研
03 堅(jiān)持以“改”為要，改出為民服務(wù)的過(guò)硬作風(fēng) 安源鎮(zhèn)堅(jiān)持把整改落實(shí)作為主題教育的落腳點(diǎn)，結(jié)合調(diào)研、檢視出的突出問(wèn)題，由分管班子成員牽頭掛圖作戰(zhàn)、打表推進(jìn)。截至目前，43個(gè)問(wèn)題已整改36個(gè)、超過(guò)4/5，正在推進(jìn)整改的7個(gè)，本月底均可到位。（一）解決工礦職工小區(qū)安源新村環(huán)境整治問(wèn)題。安源新村小區(qū)是萍鄉(xiāng)最大的工礦小區(qū)，共有75棟樓、2638戶、9000余人，容納了安源、巨源、楊橋、青山4個(gè)煤礦改制安置職工。隨著產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整，國(guó)有工礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益不斷下滑，導(dǎo)致其所轄物業(yè)公司無(wú)力管理，逐漸淪為“真空地帶”，群眾怨言頗多、反映強(qiáng)烈。為攻克這一痛點(diǎn)難點(diǎn)，我鎮(zhèn)主要采取了3項(xiàng)舉措：一是以“訪”問(wèn)需。積極聯(lián)系走訪重點(diǎn)戶、釘子戶、黨員干部戶，先后召開(kāi)4次居民代表座談會(huì)，梳理排查出基礎(chǔ)設(shè)施破損失修、管理失位秩序混亂、安保消防形同虛設(shè)等3個(gè)大類14個(gè)具體問(wèn)題。二是以“拆”破題。依法組織開(kāi)展強(qiáng)制拆違，出動(dòng)區(qū)、鎮(zhèn)拆違人員199人，連續(xù)8天對(duì)312處、1.043萬(wàn)余平方米的“兩違”建筑進(jìn)行集中拆除。三是以“建”布局。高標(biāo)準(zhǔn)做好規(guī)劃建設(shè)，邀請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)小區(qū)整體環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，自主籌資、兜底投入2000余萬(wàn)元，對(duì)小區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整體完善。完成道路“白改黑”4萬(wàn)余平方米，規(guī)劃建設(shè)停車(chē)位1600余個(gè)，重新整理了小區(qū)管網(wǎng)線，綠化提升2萬(wàn)余平方米，整修、更換小區(qū)路燈350多盞，修復(fù)小區(qū)監(jiān)控視頻探頭35個(gè)、消防栓40余個(gè)。
△花沖社區(qū)
△竹塘社區(qū)
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