大江網(wǎng)/萍鄉(xiāng)頭條客戶端訊 葉斯妮、李祎瑋、彭婉婷報道：基層是一切工作的落腳點，面對社會基層治理“千道題”，如何厘清思路找出相對應(yīng)的“答案”？安源區(qū)丹江街圍繞“黨員先鋒+志愿服務(wù)+居民自治”模式，三手聯(lián)動、三向發(fā)力,找到了最適合當(dāng)?shù)鼗鶎又卫淼摹白顑?yōu)解”。 黨員先鋒當(dāng)“舵手” 把好基層治理方向盤 丹江街著力構(gòu)建“街道黨委——社區(qū)黨組織——網(wǎng)格黨支部——樓棟黨小組——黨員中心戶”的治理鏈條，以上帶下、以下促上，推動治理體系貫通、聯(lián)動，將部門力量進一步下沉到網(wǎng)格、融入樓棟，及時了解和解決群眾的操心事、煩心事、揪心事。通過“一呼百應(yīng)”調(diào)度處置，網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)的一般性問題由網(wǎng)格員現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，重大問題按照“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、街道派單、部門受理、定期反饋”的模式予以解決。 山水華庭小區(qū)剛建設(shè)不久，不少業(yè)主正在裝修，但新住房裝修存在一系列問題，物業(yè)管理人員和社區(qū)干部一時難以管理，其他業(yè)主很有意見。黨員志愿者黃峰是區(qū)委派來的網(wǎng)格員，他深感責(zé)任重大。他積極與社區(qū)干部和物業(yè)公司經(jīng)理上門入戶做工作，同業(yè)主和施工人員談心交換意見，引導(dǎo)他們從大局出發(fā)。黃峰主動細致的工作獲得了大家的認可，許多問題迎刃而解，小區(qū)新搬進的業(yè)主越來越多，實現(xiàn)了從過去“一盤沙”到如今“一盤棋”的轉(zhuǎn)變。 志愿服務(wù)當(dāng)“助手” 增添基層治理新動能 丹江街緊緊圍繞“黨建+志愿服務(wù)”模式，以黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格治理為契機，持續(xù)深化基層治理“六社聯(lián)動”機制，依托社工帶動志愿者模式，有效整合地方志愿服務(wù)資源，利用專業(yè)的社工知識和力量，為困難群體提供精準服務(wù)。  在江礦社區(qū)，盛傳著一個“一本永不兌換的積分薄”的故事，故事的主人公是江礦社區(qū)安馨食堂志愿服務(wù)隊隊員劉國森。 自安源紅鄰里之家開張以來，劉國森就主動請纓承擔(dān)起了社區(qū)食堂的炒菜工作。按照安源紅鄰里之家“時間銀行”規(guī)定，志愿者每為社區(qū)居民服務(wù)一小時就能為自己增加一個積分，每一分價值5元。在日復(fù)一日的志愿服務(wù)中，劉國森的積分超過千分，但他從未兌換過。 正是有了像劉國森這樣的志愿者，江礦社區(qū)半年時間就成立了安馨食堂志愿服務(wù)隊、鄰家嫂子巾幗志愿服務(wù)隊、社區(qū)環(huán)保志愿服務(wù)隊等9支社區(qū)志愿組織，吸納志愿者100余名。 愛心助餐、周末愛敲門、銀齡生日會……一批群眾受益、滿意、喜愛的優(yōu)質(zhì)項目在丹江開展起來。同時，在黨建引領(lǐng)、黨員帶頭的強大合力下，10余家企事業(yè)單位帶著食用油、生日蛋糕、義診義剪等不同資源聚集江礦社區(qū)開展志愿服務(wù)。 居民自治當(dāng)“觸手” 開拓基層治理新路徑 丹江街充分發(fā)揮居民作為基層治理主體的作用，將居民自治由點到面、由淺入深穩(wěn)步推進，切實解決群眾急難愁盼問題。  近日，城南社區(qū)萍玻小區(qū)召開議事會，小區(qū)一級網(wǎng)格長、小區(qū)黨支部成員、熱心居民代表等圍坐一起，針對占用消防通道、下水道堵塞等問題建言獻策，共商解決方案。 “消防通道被占用，真正有事的話怎么辦？”會議開始，居民代表紛紛反映占用消防通道問題。經(jīng)過討論，決定由小區(qū)自主物業(yè)在一號樓前設(shè)置警戒線，將消防通道位置在原來標識的基礎(chǔ)上再“警戒”起來；同時加強日常巡邏和勸導(dǎo)，確保消防通道暢通。 “廚房下水道堵了，可以找人幫忙疏通�！薄靶^(qū)樓棟的單元門壞了，可以找人來維修……”說起城南社區(qū)的議事會，該小區(qū)居民文萍發(fā)贊不絕口。 當(dāng)前，一個以志愿者為引領(lǐng)、黨員先鋒為主導(dǎo)、居民自治為支撐的工作體系正在丹江街逐步構(gòu)建，實現(xiàn)了多元參與，“治”與“理”協(xié)同融合發(fā)展格局不斷穩(wěn)固，開啟了基層治理新篇章。 |
