3月29日，市委副書記、市長熊運(yùn)浪來到萍鄉(xiāng)創(chuàng)新發(fā)展投資集團(tuán)有限公司走訪調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想，牢固樹立“一盤棋”思想，凝聚“一條心”，鉚足“一股勁”，自覺在大局中定位，在全局中思考，發(fā)揮園區(qū)改革發(fā)展“主力軍”作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)創(chuàng)投力量。市委常委、區(qū)黨工委書記楊博參加調(diào)研。 在萍鄉(xiāng)創(chuàng)新發(fā)展投資集團(tuán)有限公司，熊運(yùn)浪仔細(xì)查看了公司幫創(chuàng)活動安排表，詳細(xì)了解幫創(chuàng)規(guī)模、幫創(chuàng)成效等情況。他強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)積極踐行社會責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)踐行社會責(zé)任與業(yè)務(wù)運(yùn)營管理有效融合，為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
在員工照片墻前，熊運(yùn)浪深入了解集團(tuán)員工規(guī)模、員工結(jié)構(gòu)等。他強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立“人才資源是第一資源”理念，聚焦經(jīng)營發(fā)展需要，加大“選、育、管、用”力度，推進(jìn)員工梯隊(duì)建設(shè)，釋放人力資源效能，著力打造適合戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的人才隊(duì)伍。
在隨后召開的座談會上，聽取了創(chuàng)投集團(tuán)有關(guān)工作情況匯報(bào)后，熊運(yùn)浪對集團(tuán)前期整體運(yùn)營、資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等工作給予肯定，并對集團(tuán)發(fā)展提出新要求。
熊運(yùn)浪指出，要明確公司定位。要結(jié)合國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的總體要求，根據(jù)萍鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)的發(fā)展實(shí)際與公司發(fā)展需要，對發(fā)展定位進(jìn)行再優(yōu)化再整合。要厘清管委會和集團(tuán)公司的權(quán)責(zé)界限，管委會主要負(fù)責(zé)發(fā)展規(guī)劃、行政審批、業(yè)務(wù)監(jiān)督、政策供給等決定發(fā)展方向、發(fā)展底線等工作，創(chuàng)投集團(tuán)負(fù)責(zé)落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、招商引資、園區(qū)運(yùn)營管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，更加精準(zhǔn)聚焦發(fā)展主責(zé)主業(yè)，當(dāng)好園區(qū)的投資開發(fā)商、運(yùn)營服務(wù)商、產(chǎn)業(yè)投資商、金融服務(wù)商。同時，要樹牢市場思維，堅(jiān)決摒棄“等、靠、要”思想，積極利用手中的各種資源，勇于在市場競爭中求出路、謀發(fā)展。 熊運(yùn)浪強(qiáng)調(diào)，要全力服務(wù)發(fā)展。要服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要瞄準(zhǔn)經(jīng)開區(qū)確立的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，審慎選擇、投資一批成長前景好、科技含量高、落戶意愿強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，幫助這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目培優(yōu)建強(qiáng)，更好地助力產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。 要服務(wù)招商引資。要緊盯經(jīng)開區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，研究透全國這些產(chǎn)業(yè)的分布和發(fā)展情況，理清楚經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和需求，理順上中下游各個環(huán)節(jié)，有針對性的開展招商引資活動，真正讓產(chǎn)業(yè)形成密不可分的鏈條，著力提升發(fā)展效益。 要服務(wù)園區(qū)運(yùn)營。要做好園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施保障和物業(yè)管理，加強(qiáng)水、電、氣、路、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善垃圾收運(yùn)、污水處理等配套服務(wù)，讓園區(qū)企業(yè)能夠安心忙生產(chǎn)。要創(chuàng)新園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)廠房管理，全面盤活閑置廠房，提升利用效率。 要服務(wù)融資需求。要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的對接合作，聚焦企業(yè)現(xiàn)實(shí)需要，有針對性地提供廠房按揭、債權(quán)融資、股權(quán)融資、上市輔導(dǎo)等金融服務(wù)，著力幫助園區(qū)企業(yè)解決融資需求，更好地推動園區(qū)企業(yè)發(fā)展壯大。要聚焦園區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展需要，發(fā)揮好融資功能，切實(shí)彌補(bǔ)園區(qū)建設(shè)的資金需求。 要服務(wù)科技創(chuàng)新。要牢記“科技創(chuàng)新是園區(qū)企業(yè)發(fā)展的重要引擎”，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，全面對接園區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新需求，幫助園區(qū)企業(yè)深化與大型科研院所對接合作、投資建設(shè)本地科創(chuàng)平臺、委托研發(fā)、幫助招聘科研人才等，促進(jìn)科技成果孵化轉(zhuǎn)化、科研人才留在園區(qū)，提升園區(qū)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，為推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。 熊運(yùn)浪要求，要優(yōu)化自身建設(shè)。要強(qiáng)化管理能力建設(shè)。要緊密結(jié)合集團(tuán)工作專業(yè)性強(qiáng)的實(shí)際，完善以市場化為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制，注重培養(yǎng)懂經(jīng)營、懂招商、懂技術(shù)的專業(yè)人才，著力建設(shè)一支專業(yè)強(qiáng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)、作風(fēng)硬的人才隊(duì)伍。要以更大力度推動人事和薪酬績效改革，構(gòu)建完備的市場化薪酬和績效考核體系，堅(jiān)持“業(yè)績論英雄”的鮮明導(dǎo)向，做到業(yè)績升薪酬升、業(yè)績降薪酬降。要實(shí)行崗位動態(tài)考核，建立末位調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，推進(jìn)干部“能上能下、能進(jìn)能出”，激發(fā)集團(tuán)發(fā)展活力。 要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范化解。要切實(shí)防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)慎經(jīng)營、謹(jǐn)慎融資。要狠抓安全生產(chǎn)工作，壓緊壓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，做好風(fēng)險(xiǎn)排查和質(zhì)量檢查，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。 要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。集團(tuán)黨委要切實(shí)扛起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度、民主集中制度，帶頭嚴(yán)格自警、自律、自醒，管好下屬和身邊人。要健全完善約束制度和監(jiān)督機(jī)制，在投融資、項(xiàng)目建設(shè)、薪酬管理、人員招聘、產(chǎn)權(quán)交易等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域拉起防腐的“高壓線”，強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、重要人員、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，筑牢廉潔防線。 |
