本期人物介紹
肖素梅，女，主任醫(yī)師，中共黨員，1962年10月出生，江西省萍鄉(xiāng)市人。2001年6月至2002年7月任院長(zhǎng)助理，2002年8月至2011年4月任副院長(zhǎng)，2011年5月至2019年10月任院長(zhǎng)，是本市婦產(chǎn)科多項(xiàng)新技術(shù)的開(kāi)拓者，對(duì)婦科微創(chuàng)、婦科腫瘤、生殖內(nèi)分泌及輔助生殖技術(shù)都有較深的造詣。主持的省市科研課題分別獲市科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)，撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文20余篇。曾任萍鄉(xiāng)市婦產(chǎn)科學(xué)術(shù)委員會(huì)主任委員、江西省婦科腫瘤學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任委員、江西省婦產(chǎn)科學(xué)術(shù)委員會(huì)常務(wù)委員、江西省中西醫(yī)結(jié)合婦產(chǎn)科學(xué)會(huì)副主任委員，是江西省衛(wèi)生系統(tǒng)首批學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象，享受萍鄉(xiāng)市政府特殊津貼。 在管理方面，她將醫(yī)院定位于讓老百姓“看得好病，看得起病”的既要有技術(shù)水平又要體現(xiàn)公益性的位置，推行精細(xì)化現(xiàn)代醫(yī)院管理，重視學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)，形成了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好局面。 在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面，她帶領(lǐng)婦產(chǎn)科團(tuán)隊(duì)在全市率先開(kāi)展宮頸癌根治術(shù)及婦科惡性腫瘤的治療技術(shù)、腹腔鏡手術(shù)技術(shù)，2014年開(kāi)展了具有里程碑意義的輔助生殖技術(shù)(試管嬰兒)。 她曾獲得“萍鄉(xiāng)市十大杰出青年”特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、“江西省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者”、“江西省十佳婦幼保健院院長(zhǎng)”、江西省三八紅旗手”和“全國(guó)巾幗建功標(biāo)兵”等多項(xiàng)榮譽(yù)。 2001年，您已擔(dān)任萍鄉(xiāng)市人民醫(yī)院的婦產(chǎn)科主任，風(fēng)華正茂，前途無(wú)量，但您卻毅然決然地參加了上級(jí)部門(mén)組織的公開(kāi)競(jìng)聘，應(yīng)聘到工作環(huán)境和收入待遇與市人民醫(yī)院相差很大的市婦幼保健院擔(dān)任院長(zhǎng)助理，請(qǐng)您談?wù)劗?dāng)時(shí)的想法。 答：這個(gè)問(wèn)題我也多次問(wèn)過(guò)我自己:“后悔過(guò)嗎? ”,答案是否定的，我不后悔。我當(dāng)時(shí)參加公開(kāi)競(jìng)聘的崗位是市婦幼保健院分管婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)的院長(zhǎng)助理,這個(gè)崗位當(dāng)時(shí)的條件就是側(cè)重婦產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,我相信自己能勝任這個(gè)崗位,我認(rèn)為婦幼保健院應(yīng)該是代表本地區(qū)婦產(chǎn)科醫(yī)療保健技術(shù)最高水準(zhǔn)的專(zhuān)科醫(yī)院，而當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)是一個(gè)在婦產(chǎn)科臨床摸爬滾打17年的資深婦產(chǎn)科醫(yī)師，站在婦產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)的角度，婦幼保健院為患者服務(wù)的平臺(tái)更大，服務(wù)的人群更廣,發(fā)揮自己專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)的舞臺(tái)也應(yīng)該更大。但當(dāng)我真正走上了公開(kāi)競(jìng)聘的講臺(tái),獲得了市婦幼保健院干部職工的壓倒性投票，真的要作出決定離開(kāi)培養(yǎng)我17年的市人民醫(yī)院時(shí)，我的內(nèi)心也是很掙扎和不舍的，我感恩市人民醫(yī)院17年的栽培，也感恩市婦幼保健院干部職工擁抱我的博大胸懷，最后我說(shuō)服了自己，我雖然離開(kāi)市人民醫(yī)院,但我還是在為萍鄉(xiāng)人民服務(wù),站在這個(gè)角度，目標(biāo)是一致的，我唯有在這個(gè)崗位上勤勉工作，才不會(huì)辜負(fù)市人民醫(yī)院多年的培養(yǎng)，才不會(huì)辜負(fù)市婦幼保健院全院干部職工的信賴(lài)和期待。 至于個(gè)人的待遇得失考慮得不多,記得組織上送我來(lái)院任職時(shí),周煥梅老院長(zhǎng)握著我的手笑著說(shuō):“歡迎你加入婦幼大家庭，你可要曉得啊，你是從米籮里跳到糠籮了啊”。后來(lái)我也實(shí)實(shí)在在的感受到了婦幼保健院職工的艱辛和不易。 2010年5月，醫(yī)院?jiǎn)?dòng)文昌路新院建設(shè)，2013年8月新院竣工搬遷，醫(yī)院臨床部從占地面積不足6畝的躍進(jìn)路老院區(qū)搬到占地面積37.4畝的文昌路新院區(qū)，這是醫(yī)院發(fā)展新的里程碑。您2011年5月?lián)卧洪L(zhǎng)時(shí)正面臨新院建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，工作千頭萬(wàn)緒，困難重重，您和院領(lǐng)導(dǎo)班子成員是如何帶領(lǐng)全院職工破解困局完成新院后期建設(shè)和搬遷工作的？ 答：2011年5月，組織上安排我接任市婦幼保健院院長(zhǎng)這一重?fù)?dān)時(shí)，當(dāng)時(shí)的我內(nèi)心是忐忑的，深感責(zé)任重大，雖然當(dāng)時(shí)我在市婦幼保健院院長(zhǎng)助理、副院長(zhǎng)的崗位上已經(jīng)歷練了10年,經(jīng)歷過(guò)兩任院班子,從兩任老院長(zhǎng)身上學(xué)習(xí)到了很多管理經(jīng)驗(yàn)。但我一直專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面更多一些,涉及行政事務(wù)尤其是對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)交流等工作不多,我唯恐由于自身的知識(shí)不全面而影響醫(yī)院的發(fā)展，辜負(fù)組織和全院干部職工的期許。當(dāng)時(shí)也正遇文昌路新院建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，雖然兩棟主體大樓土建工程已經(jīng)順利封頂,但新院周?chē)拇迕駮r(shí)有阻工現(xiàn)象,提出各種不合規(guī)的訴求,而整個(gè)院區(qū)整體設(shè)計(jì)和兩棟主體大樓的功能定位裝修設(shè)計(jì)無(wú)明確方案,還有老萍師留下來(lái)的7棟舊房屋的改造工程等;再是當(dāng)時(shí)也是醫(yī)患矛盾比較嚴(yán)重的時(shí)期，為確保老院區(qū)的醫(yī)療保健業(yè)務(wù)的安全、高效、快速發(fā)展也是工作的重中之重，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,感謝班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全院干部職工的大力支持，確保了新院建設(shè)項(xiàng)目的安全、高質(zhì)量完成，并于2013年8月28號(hào)完成了醫(yī)院臨床科室的整體搬遷,并開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)，一個(gè)溫馨、園林式的醫(yī)療場(chǎng)所向全市婦女兒童開(kāi)放。與此同時(shí)，醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)、人才儲(chǔ)備、核心技術(shù)的引進(jìn)和開(kāi)展都在同步進(jìn)行，24個(gè)臨床婦幼保健學(xué)科和亞學(xué)科初見(jiàn)雛型，隨著新院的啟用后得以發(fā)展壯大。 新院正式啟用后，因醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展都面臨巨大壓力，但醫(yī)院始終以為全市婦女兒童提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)為己任，提出了一系列的興院強(qiáng)院舉措，醫(yī)院的發(fā)展一年一個(gè)新臺(tái)階，有哪些工作讓您記憶深刻？ 答：文昌路新院正式運(yùn)營(yíng)后,又完成了躍進(jìn)路分院符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的婦幼保健中心的建設(shè),為全市婦女兒童提供了溫馨、高品質(zhì)的醫(yī)療保健環(huán)境，成為我省婦幼保健的標(biāo)桿和樣板，為我們這一代婦幼人跑好這一棒接力賽奠定了硬件基礎(chǔ)。 如何在不增加老百姓看病負(fù)擔(dān)又要保障醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，還要讓醫(yī)院職工獲得體面收入，不斷提升職工的獲得感，這是我們這一屆班子面前的大考卷，我們從控制成本管理，推行精細(xì)化現(xiàn)代醫(yī)院管理入手,控制收入總量的合理增長(zhǎng)，注重醫(yī)療收入結(jié)構(gòu),杜絕開(kāi)展無(wú)效醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,不斷完善績(jī)效分配方案,讓績(jī)效分配方案這一指揮棒引導(dǎo)臨床醫(yī)技醫(yī)護(hù)注重核心技術(shù)、各學(xué)科前沿新技術(shù)、高難度三四級(jí)手術(shù)、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展，以風(fēng)險(xiǎn)崗位、治療效果、工作量、患者滿意度等為績(jī)效分配要素,始終讓我院的住院和門(mén)診治療的人均均次費(fèi)用保持在全省地市級(jí)三甲婦幼保健院的最低水平,為如何減輕老百姓看病負(fù)擔(dān)探索了一些經(jīng)驗(yàn)。 保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展必須要有過(guò)硬的核心技術(shù),我們從學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、核心技術(shù)開(kāi)展入手，提升我院的醫(yī)療診治能力。學(xué)科建設(shè)關(guān)鍵還是人才隊(duì)伍建設(shè),我們制定和推行了三年一周期的醫(yī)院學(xué)科等級(jí)評(píng)審管理辦法和醫(yī)院學(xué)科帶頭人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的評(píng)選系列管理辦法，并采取上引下聯(lián)，以高端人才不為所有但為所用的辦法，請(qǐng)進(jìn)來(lái)指導(dǎo)和引導(dǎo)核心技術(shù)的開(kāi)展,送出去進(jìn)行培養(yǎng)和院內(nèi)培養(yǎng)相結(jié)合,培養(yǎng)了一大批具有創(chuàng)新意識(shí)和臨床能力強(qiáng)的學(xué)科帶頭人，在我院開(kāi)展的輔助生殖技術(shù)(試管嬰兒)、婦科微創(chuàng)技術(shù)、遺傳分子基因檢測(cè)技術(shù)、產(chǎn)前診斷技術(shù)等這些硬核技術(shù)的學(xué)科帶頭人都是我們醫(yī)院自己培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的,這在全省地市級(jí)婦幼保健院也是獨(dú)有的“風(fēng)景”。這些高新技術(shù)的開(kāi)展真正實(shí)現(xiàn)了讓萍鄉(xiāng)的老百姓在家門(mén)口享有到了高水準(zhǔn)的醫(yī)療保健服務(wù)。 在不斷提升醫(yī)院職工獲得感,共享醫(yī)院發(fā)展成果方面,我們橫向了解本地區(qū)本省各地區(qū)婦產(chǎn)科兒科醫(yī)護(hù)收入水平,一個(gè)代表本地區(qū)最高水準(zhǔn)的婦產(chǎn)科兒科專(zhuān)科醫(yī)院,這些優(yōu)秀的人才也應(yīng)該享有本地區(qū)相適應(yīng)的待遇,我們還是從不斷完善績(jī)效分配方案，加強(qiáng)成本管理入手，在確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的前提下，不斷提升相適應(yīng)的績(jī)效水平，同時(shí)也在符合政策的前提下調(diào)整了全院職工的住房公積金,對(duì)編內(nèi)編外職工實(shí)行同工同酬，提升了職工的幸福指數(shù),讓很多年輕的職工尤其是雙職工能買(mǎi)得起房，能夠安居樂(lè)業(yè),這是我感到很欣慰的一件事。同時(shí)我們醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債率也始終控制在30%以下，保障了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。 從您38歲來(lái)院工作直至退休，伴隨著醫(yī)院的成長(zhǎng)和壯大，您感受比較深的有哪些方面？您對(duì)婦幼保健院的未來(lái)有什么展望和期許？您想對(duì)新一代婦幼人說(shuō)些什么？ 答：我38歲加入了婦幼這個(gè)大家庭，22年來(lái)我作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的親歷者和參與者,有很多可圈可點(diǎn)的往事時(shí)刻會(huì)在眼前,但讓我感受最深的:一是這個(gè)大家庭濃濃的人情味和這個(gè)大家庭的成員們吃苦耐勞的精神。我剛來(lái)時(shí)了解到很多職工尤其是雙職工家里有空調(diào)的都不多，經(jīng)濟(jì)上也是不寬裕，但他(她)們對(duì)醫(yī)院充滿著信心和期待，他(她)們樂(lè)觀向上的意志也深深感染了我。二是在當(dāng)時(shí)醫(yī)院資金嚴(yán)重不足的情況下，周煥梅老院長(zhǎng)和班子成員決定貸款100萬(wàn)元，采納了我向醫(yī)院提出的盡快購(gòu)進(jìn)腹腔鏡開(kāi)展腹腔鏡微創(chuàng)技術(shù)和產(chǎn)房搬遷改造并配置遠(yuǎn)程胎心監(jiān)護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建議，為醫(yī)院的婦產(chǎn)科發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。 我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記我們?cè)?002年下半年開(kāi)展腹腔鏡微創(chuàng)技術(shù)的努力,為了使這項(xiàng)技術(shù)讓更多的患者受益，我們腹腔鏡小組團(tuán)隊(duì)打破了當(dāng)時(shí)很多醫(yī)院腹腔鏡不做急診手術(shù)的慣例,因?yàn)榧痹\手術(shù)是不分白天晝夜的，而在那個(gè)時(shí)代腹腔鏡技術(shù)還沒(méi)有這么普及掌握，一旦需要腹腔鏡手術(shù)，需要腹腔鏡團(tuán)隊(duì)的手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、手術(shù)器械護(hù)士到場(chǎng),腹腔鏡小組團(tuán)隊(duì)成員硬是以犧牲自身的休息時(shí)間，任何時(shí)間點(diǎn)都能讓需要這項(xiàng)微創(chuàng)技術(shù)的患者受益這項(xiàng)新技術(shù)。 我對(duì)市婦幼保健院充滿熱愛(ài)和信心，我堅(jiān)信長(zhǎng)江后浪推前浪，醫(yī)院的未來(lái)一定會(huì)更加美好！ 對(duì)婦幼人我要說(shuō)的是，婦女兒童的身心健康關(guān)系到家庭幸福，國(guó)家未來(lái),為這個(gè)群體提供醫(yī)療保健服務(wù)是我們的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),讓我市的婦女兒童“足不離萍”就能享有到國(guó)內(nèi)一流水準(zhǔn)的醫(yī)療保健服務(wù)永遠(yuǎn)都是我們婦幼人的追求，醫(yī)者是一種職業(yè)，是一個(gè)需要有溫度的職業(yè)，最后我還是要以“德不近佛者不可為醫(yī)，才不近仙者無(wú)以為醫(yī)”的名言與大家共勉。 |
