項目建設(shè)對經(jīng)濟社會發(fā)展起著重要的推動作用，安源鎮(zhèn)牢固樹立“項目為王”的工作理念，把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作主線。
今年以來，安源鎮(zhèn)緊緊圍繞2+1產(chǎn)業(yè)開展招商。通過專業(yè)招商、以商招商和全民招商等方式，赴廣東、福建、上海等重點地區(qū)外出招商，共簽約5個大項目，分別是投資5億元的江西日普升微電子科技有限公司、5億元的水潤滑空壓機生產(chǎn)項目5億元、3億元的江西復(fù)萍科技有限公司、0.5億元的江西鉑森新材料科技有限公司、0.5億的萍鄉(xiāng)仁心健康管理項目，總投資金額14億元，招引項目向“大、新、高、強”聚集。
項目為王 夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ) 安源鎮(zhèn)清楚認(rèn)識到當(dāng)前項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重的局面，主動積極增強服務(wù)意識，溝通協(xié)調(diào)，堅持問題導(dǎo)向，主動擔(dān)當(dāng)，攻堅克難，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。
為確保項目順利推進(jìn)，該鎮(zhèn)成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求每個項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組必須全力破解項目建設(shè)中存在的困難和問題，明確節(jié)點，倒排工期，加快項目推進(jìn)速度。每個專項項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組必須安排專人每周定期進(jìn)行項目調(diào)度，了解并收集第一手資料。通過自我加壓及項目投資方的配合，在建項目掀起了新一輪的施工高潮，項目總體進(jìn)展順利。
目前，新科電子產(chǎn)業(yè)園項目，已完成1號樓南面雨水排水及道路墊層，廠區(qū)南面西面圍墻基礎(chǔ)，2號樓完成封頂，宿舍樓安裝5層模板。清安鋰硫電池項目（一期），已完成中試車間2樓裝修；中試車間設(shè)備安裝；門衛(wèi)主體要建的90%，廠區(qū)停車場圍墻裝圍欄。雅斯諾液晶顯示模塊項目，已完善一樓參觀通道施工方在設(shè)計。三一集團(tuán)PC工廠及裝配式建筑項目，已完成食堂內(nèi)部裝修，完善廠區(qū)內(nèi)工作氛圍及工作制度。 |
